IN&EX Consulting réalise des missions de conseils en stratégie et management auprès d’entreprises en mutation (problématique d'organisation et/ou d’activités) et accompagne la mise en œuvre de solutions sur mesure sur le court, moyen et long terme.

 

Les expertises

Expert en stratégie d’entreprise et en management, IN&EX Consulting accompagne ses clients dans un développement durable et pérenne de leurs activités qu’elles soient en croissance ou en difficultés.

Le conseil en stratégie nécessite un accompagnement transversal et continu. IN&EX Consulting s’attache à répondre à de multiples problématiques de gestion d’entreprise telles que :

• L’analyse stratégique (activités, concurrence, clients,
• axes de développement)
• L’étude des enjeux et des objectifs globaux
• L’élaboration de stratégies
• L’analyse des portefeuilles d’activités

 

Croissance externe

Pour chaque entreprise, gérer son portefeuille d’activités requiert une connaissance du ou des secteurs d’activités, une compréhension avertie de son environnement et une mise en perspective de ses facteurs d’évolution.
Conscients de ces réalités, nous sommes à même de vous accompagner dans vos projets de fusion, acquisition et cession à travers :

• Une réflexion et un accompagnement stratégique vers la spécialisation
• et/ou la diversification (rapprochement d’entreprises, transmission,
• successions, alliances)
• Des investigations et la mise en relation accélérée
• aux cibles stratégiques
• Des négociations et médiations pour vos opérations
• de rapprochement (mandats acheteur et vendeur exclusifs)

 

Croissance organique

Nos réseaux et nos connaissances des secteurs d’activités sur lesquels nous opérons nous permettent de vous accompagner de manière opérationnelle dans le développement de vos études :

• Etude de secteurs d’activités
• Lobbying et mise en relation
• Aide à la décision
• Accompagnement à la négociation de projets complexes
• Innovation par les Hommes

 

Management

Le management des activités et des ressources suppose souvent un regard objectif et neutre aussi bien en temps normal qu’en situation difficile.

Nous apportons à nos clients nos expertises sur différents points tels que :

• Les difficultés managériales et ses solutions
• Le Management de transition
• L’Audit organisationnel
• L’Audit social
• La GPEC/GECH: Approche globale de la gestion des capacités
• des compétences et de la connaissance de votre capital humain